Folgenden Bereichen stehe ich gerne zu personalspezifischen Themen zur Verfügung:
Personalabteilungen | Personalreferenten | Business Partner | Geschäftsleitung | Geschäftsführung
Warum überhaupt externe Beratung für interne Prozesse?
…weil ein Außenstehender einfach eine andere Perspektive hat!
Beratung bedeutet für mich: Ihnen bei allen Herausforderungen rund um das Thema Personal zur Seite zu stehen – Ihnen mit objektivem Blick und viel Erfahrung effektive Lösungen aufzuzeigen. Diese Herausforderungen könnten sein: eine zu hohe Fluktuation, unzufriedene Mitarbeiter, ein stagnierender Umsatz, eine mangelhafte Kommunikation, aufwendige Bewerbungsprozesse oder zu hohe Personalkosten. Dies alles sind Themen, die Sie möglicherweise daran hindern, das Beste für Ihr Unternehmen zu erreichen. Ich helfe Ihnen gerne dabei, diese Probleme schnell und nachhaltig zu lösen.
Meine Angebote Sie zu unterstützen:
- Entwicklung und Optimierung von Organisationsstrukturen
und Arbeitsprozessen in der HR-Abteilung - Optimierung von Kommunikations- und Feedbackverhalten
- Entwicklung von Führungsinstrumenten und Beurteilungssystemen
- Evaluierung und Konzeption von Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen
- Erstellung von Personalentwicklungskonzepten
- Einführung und Optimierung von Ausbildungs- und Traineeprogrammen
- Führungs(nachwuchs)kräfte-Entwicklungsprogramme
- Personalauswahlverfahren, wie z.B. Assessment Center
- Teamentwicklungsprozesse
- Feedbackverfahren, wie z.B. Vorgesetztenbeurteilung oder Mitarbeiterbeurteilung
Was haben Sie davon?
- Schnellere und transparentere Prozesse
- Bessere Kommunikation
- Zufriedenere Mitarbeiter
- Steigenden Umsatz
